ERFOLGSBILANZ

Was konnte ich gemeinsam mit den Kolleginnen und Kollegen im Landratsamt, im Kreistag und in den Kommunen in den letzten Jahren alles erreichen? Ein Blick auf die Erfolge unserer Politik für den Landkreis München.

WIRTSCHAFT
  • Beste Zukunftschancen: Der Prognos Zukunftsatlas 2025 bescheinigt dem Landkreis München beste Zukunftschancen. Von den über 400 Kreisen und Städten bundesweit schneidet der Landkreis München am besten ab.
     
  • Spezialisierte Wirtschaftscluster: Gezielte Ansiedelungen in zukunftsträchtigen Branchen wie der Luft- und Raumfahrt (Neubiberg, Ottobrunn, Taufkirchen), der Biotechnologie (Planegg-Martinsried), den technischen Wissenschaften (Garching) sowie den Medien (Ismaning, Unterföhring).
     
  • Förderung von Start-ups und Innovation: Durch den strategischen Aufbau von Gründerzentren wie dem gate in Garching oder dem Innovations- und Gründerzentrum Biotechnologie (IZB) konnte die Region ihre Attraktivität für junge Unternehmen massiv steigern, sodass sich Bayern im ersten Halbjahr 2025 bei Investitionen in Start-ups bundesweit an die Spitze setzte.
     
  • Aktive Unterstützung bei der Fachkräftegewinnung: Mit Initiativen wie dem „Quick-Check“ für ausländische Fachkräfte wurde eine digitale Anlaufstelle geschaffen, um Unternehmen bürokratiearm bei der Einstellung internationaler Talente zu unterstützen und Verfahren zu beschleunigen. 
MOBILITÄT
  • Massiver Ausbau des öffentlichen Nahverkehrs (ÖPNV): Die Investitionen in den ÖPNV wurden seit 2014 vervielfacht, um durch Taktverdichtungen und neue Linien sowie im Ring um München verkehrende Schnellbuslinien eine echte Alternative zum Individualverkehr zu schaffen.
    • Budget-Steigerung: Anstieg der ÖPNV-Ausgaben von rund 10 Millionen Euro (2014) auf fast 60 Millionen Euro (netto) im Jahr 2025.
    • Leistungsangebot: Steigerung der Nutzwagenkilometer im Regionalbusverkehr von unter 5 Millionen km (2014) auf fast 20 Millionen km im Jahr 2025.
       
  • Vorreiterrolle bei alternativen Antrieben: Neben der konsequenten Umstellung unserer Busflotte von Diesel auf Elektrobetrieb treibt der Landkreis mit der Etablierung der Wasserstoff-Modellregion „HyBayern“ und dem Bau einer eigenen Wasserstoffinfrastruktur (Tankstelle Hofolding, Elektrolyseur Pfeffenhausen) die Dekarbonisierung des Busverkehrs aktiv voran.
     
  • CO2-Einsparung: Prognostizierte Einsparung von rund 712 Tonnen CO2 pro Jahr allein durch den Einsatz von Wasserstoffbussen.
SOZIALES
  • Umfassende Investitionen in den sozialen Zusammenhalt: Der Sozialetat wurde deutlich erhöht, um dem Bevölkerungswachstum und den vielfältigen gesellschaftlichen Bedürfnissen von der Jugendhilfe bis zur Seniorenarbeit gerecht zu werden. Teils innovative Ansätze wie die aufsuchende Seniorenberatung, unser Pflegestützpunkt, die Familienzentren oder die landkreisweite Jugendsozialarbeit an allen Schulen haben unsere Bevölkerung im Blick und sorgen für Hilfe und Beratung in allen Lebenslagen.
     
  • Sozialausgaben: Verdoppelung von rund 300 Millionen Euro (2014) auf über 600 Millionen Euro im Jahr 2025.
     
  • Schaffung von bezahlbarem Wohnraum: Um dem Fachkräftemangel in sozialen Berufen zu begegnen, hat der Landkreis ein ambitioniertes Wohnungsbauprogramm für Beschäftigte in Kliniken, Schulen, im Landratsamt und in den Kommunen aufgelegt.
    • Wohnungsbau: Planung und Bau von rund 700 neuen Wohnungen bis 2030 mit einem Gesamtvolumen von ca. 233 Millionen Euro.
BILDUNG
  • Rekordinvestitionen in die Schulinfrastruktur: Um modernste Lernumgebungen zu schaffen, haben wir die Investitionen in unsere Schulen massiv gesteigert, was sich in zahlreichen Neubau- und Sanierungsprojekten widerspiegelt.
    • Gesamtausgaben: Anstieg der Bildungsausgaben von rund 80 Millionen Euro (2014) auf fast 200 Millionen Euro im Jahr 2025.
    • Investitionen: Rekordwert bei den Investitionszuweisungen von 158 Millionen Euro im Jahr 2024 (Vergleich 2014: 13 Millionen Euro).
       
  • Laufende Kosten: Erhöhung der laufenden Unterstützung unserer Schulen von 19,2 Millionen Euro (2014) auf 45 Millionen Euro im Jahr 2025.
     
  • Jeder in Bildung investierte Euro zahlt sich aus: Es geht um die Zukunft unserer Kinder und Jugendlichen! Sie sind das Wertvollste, was wir haben.
DIGITALISIERUNG
  • Modernisierung von Verwaltung und Bürgerservices: Dank der Investitionen in die Digitalisierung der Verwaltung kann heute ein Großteil der Dienstleistungen online abgewickelt werden, und KI-gestützte Tools wie der Chatbot „Lara“ erleichtern die Bürgerkommunikation.
     
  • Effizienzsteigerung durch E-Akte: Die interne Verwaltungsarbeit wird durch die flächendeckende sukzessive Einführung der elektronischen Akte (E-Akte) modernisiert, was flexiblere und schnellere Arbeitsabläufe ermöglicht.
    • Online-Quote: Über 75 % der Dienstleistungen können mittlerweile online beantragt werden.
    • Nutzung: Mehr als 220.000 Website-Besuche im 4. Quartal 2024 und über 200.000 abgerufene Dokumente.
    • Interne Digitalisierung: 75 % der Sachgebiete arbeiten aktiv mit digitalen Fallakten.
    • Wachstum Online-Anträge: Steigerung der Online-Anträge im Waffenbereich um 40 % und im Zulassungsbereich um 26 % (2023 zu 2024).
KLIMASCHUTZ
  • Strategische Ausrichtung durch unsere Initiative 29++: Mit der „29++ Klima.Energie.Initiative“ wurde ein umfassendes Rahmenwerk geschaffen, das konkrete Projekte wie die Geothermie-Allianz und die Windkraft-Beteiligungen bündelt, um den Landkreis klimaneutral zu gestalten.
     
  • Förderung lokaler und globaler Verantwortung: Durch das Projekt „Aktion Zukunft+“ wurde ein innovatives Modell etabliert, das es Bürgern und Unternehmen ermöglicht, ihren CO2-Fußabdruck durch die Unterstützung regionaler (z. B. Moorschutz) und internationaler Klimaschutzprojekte zu kompensieren. Langfristig ohne den Einsatz öffentlicher Mittel, sorgen wir so für konkreten Klimaschutz.
     
  • Erneuerbare Energien: Beteiligung an der ARGE Geothermie (Giga-M) und Wind-Arbeitsgemeinschaften zur Förderung erneuerbarer Energien. Auf den eigenen Dächern betreiben wir PV-Anlagen. Den Energieverbrauch unserer eigenen Gebäude senken wir konsequent.
     
  • Budget: Investition von rund 2,8 Millionen Euro für Klimaschutzprojekte im Jahr 2025 (Haushaltsansatz).
     
  • CO2-Reduktion: Ziel der jährlichen Einsparung von ca. 200 Tonnen CO2 allein durch Moorschutzprojekte im Landkreis.
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